Qu’est-ce que le nom de l’employeur signifie

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Comment répondre « Quel est votre plus grande faiblesse? »

Dans une interview, en parlant de vos faiblesses et les défauts est difficile. Nous sommes là pour le rendre plus facile.

Aujourd'hui, je veux parler l'une des questions d'entrevue les plus courantes et aggravants de tous: quelle est votre plus grande faiblesse?

rouler-vous vos yeux? La plupart des candidats détestent cette question et considèrent inutile. Après tout, ils ne sont pas sur le point d'avouer candidement à leurs plus gros défauts au milieu d'un entretien d'embauche.

Cependant, cette question est devenue un cliché pour une raison. Les interviewers continuent de demander même si ils savent qu'ils ont peu de chances d'obtenir des réponses qui sont honnêtes à 100%.

Pourquoi? Parce que la façon dont vous répondez à une question sur vos faiblesses est très révélatrice. Vous ne pouvez pas même réaliser ce que vous communiquez lorsque vous répondez à cette question.

Et avouons-le, vous faites probablement mal. La plupart des gens. Je dis qu'en tant que coach d'entrevue qui a maintenant travaillé avec des milliers de demandeurs d'emploi. Au moins 90% de mes clients ont besoin d'aide répondant à la question de la faiblesse.

Voici les erreurs qu'ils font généralement (vous pouvez être en mesure de relier):

1. Essayer de transformer le négatif en positif.

Vous trouverez de nombreux livres et articles qui vous conseille de « transformer le négatif en positif » en partageant une faiblesse supposée qui est en fait une qualité souhaitable dans un employé. Quelques exemples:

• Je suis trop perfectionniste.

• Je travaille trop dur parfois.

• Je me soucie trop de mon travail.

Idée brillante. À ce stade, cependant, il est un vieux truc et l'intervieweur voit à travers. Elle a vu de nombreux candidats tentent la même chanson et la danse. En fait, cette approche va probablement lui faire croire que vous cachez quelque chose.

2. Refusant de répondre à la question.

Certains candidats affirment qu'ils ne peuvent pas penser à une seule faiblesse. Ceci est probablement parce qu'ils ne préparent pas à la question correctement et geler, peur de dire la mauvaise chose. Cette réponse fait également vous ressemblez vous cachez quelque chose.

3. Révéler une faiblesse qui soulève des drapeaux rouges.

Une autre erreur est d'être trop franc et avouer une faiblesse qui gênerait votre capacité à exceller dans le rôle. Une fois, j'eu une réponse client de coaching, «J'ai du mal à se lever le matin et se rendre au travail à temps. » Sa vraie faiblesse était qu'il était trop honnête.

Lisez la suite pour nos conseils sur la façon d'éviter ces erreurs et parler de vos faiblesses d'une manière qui est à la fois honnête et intelligent.

Interview Questions sur les faiblesses

Qu'est-ce que le nom de l'employeur signifie

Voici quelques-unes des différentes questions de faiblesse qui sont régulièrement posées dans les entretiens d'embauche:

Ceci est probablement le phrasé le plus courant.

Ici, on vous demande plus d'un. L'intervieweur sait que vous avez qu'un B.S. faiblesse préparée et veut vous pousser pour plus (voir aussi: les questions de suivi ci-dessous)

• Quels sont vos forces et faiblesses?

Certains enquêteurs vont vous demander de résumer les forces et les faiblesses d'une réponse.

• Si j'ai appelé votre gestionnaire actuel / précédent, qu'est-ce qu'il / elle dit que vous devez travailler?

Ce phrasé est délicat. En plantant l'idée d'appeler votre gestionnaire actuel / dernier, l'intervieweur tente d'encourager plus d'honnêteté inconsciemment (Certains candidats commencent immédiatement penser: « Et s'il l'appelle en fait? »)

• Parlez-moi d'un objectif de développement que vous avez défini.

Cette question des sondes pour la faiblesse, mais insiste aussi sur votre capacité à établir de manière proactive les objectifs de développement.

• Si vous-même, vous pouviez changer une chose que serait-il?

Voici un autre phrasé - demander à nouveau votre faiblesse GREATEST, ou tout au moins celui que vous jugez le plus limitant.

• Qu'est-ce que vous voulez le plus d'améliorer l'année prochaine?

Ce phrasé adopte une approche plus positive, mais il est encore une question sur les faiblesses.

Questions de suivi sur les faiblesses

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Vous devez également être prêt pour le suivi ou des questions de sondage, surtout si votre réponse à la question de la faiblesse initiale était vague ou peu convaincant.

• Mais comment cette faiblesse vous affecté négativement?

Vous entendrez souvent cette question de suivi si vous avez omis de décrire une vraie faiblesse (voir la stratégie « transformer un négatif en positif » au-dessus »)

Ceci est un suivi plus pointu lorsque l'intervieweur est sceptique au sujet de votre réponse.

• Pouvez-vous partager une autre faiblesse ou de la zone pour le développement?

Un enquêteur difficile peut demander plus d'une faiblesse, surtout si le premier fourni sonne faux ou sur rodée. Certains enquêteurs savent juste que les candidats se préparent souvent qu'une seule faiblesse et veulent voir ce qu'ils viennent avec sur place.

À l'intérieur Big Interview, notre système de formation complet pour les entretiens d'embauche, nous vous donnons des cours vidéo, des exemples de réponses, et un outil pratique interactif pour toutes ces différentes versions de « Quelle est votre plus grande faiblesse? » Regardez cette courte vidéo pour en apprendre un peu plus sur Big Interview, puis jeter un coup d'œil au système étape par étape, nous avons développé pour vous préparer à l'entrevue.

Pourquoi interviewers questionnera sur vos plus grandes faiblesses

Alors, pourquoi les enquêteurs interrogent sur les faiblesses quand ils savent que la plupart des candidats ne répondent pas honnêtement?

Ils essaient d'aller au-delà de votre belle façade d'entrevue présentable et avoir une idée de ce que vous aimez vraiment travailler avec - Le bon le mauvais et le laid.

Même si vous ne répondez pas honnêtement, votre réponse leur dit quelque chose sur vous. Si vous esquiver la question ou d'essayer de simuler votre chemin à travers, l'intervieweur se demandera si:

1) Vous avez des faiblesses secrètes peur que vous ne discuterai pas.

2) Vous pensez que vous êtes parfait parce que vous n'avez pas conscience de soi.

3) Vous pensez que vous êtes parfait parce que vos normes sont très faibles.

4) Vous êtes un artiste con. (Cela peut être bien si vous êtes dans la politique ou des relations publiques)

J'ai vu des enquêteurs forts se trébuché à la question de la faiblesse. Il peut être très difficile de parler de vos défauts dans une situation stressante comme un entretien d'embauche. sujets négatifs exigent ajouté la diplomatie (Voir aussi: Répondre à des questions de comportement à l'échec).

Pendant ce temps, vous êtes nerveux et la réflexion sur 1000 autres choses (mes cheveux se dressaient? Est mon souffle ok? Pourquoi est-il juste froncer les sourcils comme ça? Qu'est-ce que je vais dire, se il demande pourquoi je ai quitté mon dernier emploi? Comment suis Je vais vous rappeler cet exemple de travail d'équipe? peut-il dire que je transpire?)

Cependant, il y a un moyen de répondre est honnête et authentique et augmente encore vos chances d'obtenir une offre d'emploi.

Comment répondre « Quel est votre plus grande faiblesse? »

Qu'est-ce que le nom de l'employeur signifie

(et d'autres questions d'entrevue au sujet de vos défauts et faiblesses)

Une réponse bonne faiblesse a deux parties importantes:

Décrivez brièvement une réelle faiblesse qui ne serait pas un handicap majeur au travail (Lisez la suite pour savoir comment choisir une faiblesse « bon »)

Partie 2) Comment vous travaillez déjà sur elle

La partie 2 est le composant essentiel. Discutez de vos efforts proactifs pour améliorer. Cela montre que vous êtes conscient de soi, un lecteur pour être votre meilleur, et que la faiblesse ne vous ralentir.

Partie 1: Comment choisir une faiblesse « Good »

Ne sélectionnez pas une faiblesse juste parce que ça sonne bien. Vous ferez une meilleure impression avec sincérité. Cela ne signifie pas que vous devez partager une faiblesse qui vous fait mal paraître. Si vous êtes comme la plupart d'entre nous, vous avez plusieurs faiblesses et au moins un d'entre eux sera très pratique pour entretien tel que défini par les directives supplémentaires ci-dessous.

• Prendre une faiblesse qui est acceptable pour la tâche à accomplir.

Soyez conscient des exigences de l'emploi et ne cite pas une faiblesse liée à l'une des compétences requises ou les qualités recherchées. Si vous êtes un expert-comptable, ne parlez pas de haïr les mathématiques ou le manque d'attention aux détails. Si vous êtes dans les ventes, ne confessent pas être trop réservé ou manque de persistance.

• Sélectionnez une faiblesse qui est relativement mineur et « réparable ».

En fixable, je veux dire qu'il est quelque chose que vous pouvez améliorer par le travail et la motivation.

fixable: « Je suis nerveux quand on parle devant de grands groupes. »

(Vous pouvez obtenir mieux par la pratique et l'apprentissage de nouvelles compétences - et c'est une zone de développement commun.)

Plus difficile à résoudre: « Je suis très timide et ont souvent du mal à parler dans les réunions. »

(Bien qu'il n'y ait rien de mal à être timide, un intervieweur pouvait supposer que le candidat aurait du mal à collaborer dans un environnement d'équipe. Ceci est une qualité de préférence ou de la personnalité qui serait plus difficile à changer.)

• Décrivez votre faiblesse d'une manière concise et neutre.

Ne vous sentez pas comme vous devez aller dans les détails. Soyez bref et, surtout, éviter de résonance défensive ou trop négative.

Poursuivez votre lecture pour la dernière section des exemples de bonnes faiblesses pour décrire les entretiens d'embauche.

Partie 2: Comment démontrer que vous travaillez sur votre faiblesse

Dans la deuxième partie de votre réponse, vous devez décrire comment vous avez déjà pris des mesures pour améliorer dans votre zone de faiblesse. Voici pourquoi:

1) Un grand candidat est toujours à la recherche des moyens d'apprendre et de grandir

2) Un candidat fabuleux prend alors l'initiative d'améliorer

Utilisez votre réponse pour démontrer votre motivation pour être le meilleur à ce que vous faites. Voici comment souligner vraiment le positif quand on parle de votre faiblesse.

Des exemples de réponses fortes à « Quelle est votre plus grande faiblesse? »

Qu'est-ce que le nom de l'employeur signifie

« Je pense un domaine que je pourrais travailler sur mes compétences est la délégation. Je suis toujours aussi préoccupé par tout ce qui se fait à droite et à l'heure que je peux rester coincé dans cette mentalité de « Si vous voulez bien fait, faites-le vous-même. » Malheureusement, ce n'est pas toujours possible et je me suis rendu compte que je peux ralentir les choses si je suis trop de contrôle.

Je l'ai appris récemment, quand la possibilité de gérer les stages d'été du ministère. Je ne l'avais jamais réussi rapports directs avant, donc ce fut une expérience extrêmement éducative de plusieurs façons différentes. Il m'a vraiment appris à déléguer et mon manager a remarqué la différence dans mon style de gestion à la fin de l'été. Je sais que je peux bénéficier du développement supplémentaire dans ce domaine, alors je me suis inscrit pour une gestion des compétences cours de formation et je suis toujours à la recherche d'opportunités pour gérer des projets pour notre groupe « .

Pourquoi ça marche: Ceci est un excellent exemple pour un employé de niveau junior dans un rôle dans lequel les capacités de délégation ne sont pas critiques. S'il vous plaît noter que la dernière phrase du premier paragraphe est important car il reconnaît la façon dont la faiblesse peut être un problème et pourquoi il vaut la peine de travailler.

La faiblesse est reconnue et décrite, mais l'accent est mis davantage sur la façon dont le candidat a cherché des moyens d'améliorer.

Gardez à l'esprit que ce n'est pas une réponse formidable si vous postulez pour un emploi qui vous oblige à gérer les gens.

« Parfois, je peux être un peu trop honnête quand je envoyer des commentaires à vos collègues. Ma personnalité est naturellement très simple et au point, et la plupart de mes collègues se sont félicités vraiment, mais je l'ai appris qu'il ya des moments sur le travail quand plus de diplomatie est nécessaire.

Je pris une classe de formation sur la gestion des conflits et il m'a vraiment ouvert les yeux sur la nécessité de communiquer différemment avec des personnes différentes. Alors maintenant, je suis beaucoup mieux à fournir une rétroaction constructive, même si elle ne vient pas toujours naturellement « .

Pourquoi ça marche: Cette faiblesse est bien décrit. Le candidat fait remarquer comment a été une immédiateté faiblesse tout en indiquant clairement qu'il n'est pas une secousse qui fait rage à ses collègues.

Dans la deuxième partie, il parle de mesures concrètes qu'il a prises et comment il a amélioré.

« Honnêtement, je dirais que parler en public est un domaine que je pouvais travailler. J'ai tendance à être nerveux quand on lui demande de présenter à un grand groupe de personnes. Dans les petites réunions d'équipe, je suis le premier à se lever et présent. Mais me mettre devant un grand groupe et je peux se énerver.

En fait, je parlais à mon directeur à ce sujet et nous le définir comme un de mes objectifs de développement pour cette année. Je pris une classe de compétences de présentation interne et assisté à quelques réunions de Toastmasters, un groupe de réseautage pour les gens qui veulent pratiquer l'art oratoire. Avec un peu de pratique, je commençais à me sentir plus à l'aise. Le mois dernier, j'ai même porté volontaire pour représenter notre équipe à une division à l'échelle mairie. Je ne devais présenter pendant 10 minutes, mais je l'ai fait et a obtenu d'excellents commentaires! Il était en fait plaisir en quelque sorte, donc je prévois de continuer à chercher des occasions d'améliorer dans ce domaine « .

Pourquoi ça marche: La peur de parler en public est une crainte commune. Dans cette réponse de l'échantillon, le candidat montre clairement qu'elle n'a aucune difficulté à communiquer en général (ce qui pourrait être un drapeau rouge). Il est juste de se lever devant un grand groupe qui lui fait peur.

Elle décrit ensuite comment elle a identifié la faiblesse, a parlé avec son manager à ce sujet, et a ensuite pris des mesures proactives pour améliorer. Elle a même un petit triomphe à la fin.

Partagez vos faiblesses ou vos expériences avec la question de la faiblesse dans les interviews.

HUMOUR: Will Ferrell vous montre comment gravir les échelons.


Exemples de questions &# 8211; Employeur Relation employé

A. Bonus est donné quelque chose en plus de ce qui est habituel ou strictement due; argent ou quoi que ce soit donné en plus d'un employé&# 8217; s salaire habituel ou un salaire. Le paiement de la prime loi de 1965 prévoit le versement de la prime aux personnes employées dans une usine et dans tous les autres établissements employant vingt personnes ou plus. Dans le calcul de primes, les intérêts gagnés par une société sur les dépôts fixes est à exclure.

A. Être un chercheur si vous ne&# 8217; t ont le droit d'être régularisé, mais votre association avec l'Université doit être dûment pris en considération au moment de la nomination .vous une meilleure chance que tout autre candidat.

R. Oui, vous pouvez contester la nomination sur le terrain d'un manque de qualification adéquate par le dépôt d'une pétition à cet égard.

A. Votre principal n'a aucun pouvoir d'ordonner une autre enquête sur la base des mêmes faits et matériaux contre vous. Mais dans le cas où des faits nouveaux et matériaux entrent en lumière cette enquête peut être ordonnée.

R. Oui, vous pouvez demander tous les avantages, que la société ne vous a pas payé après votre démission. Vous pouvez déposer une poursuite civile contre la société et de réclamer ces droits. Dans le cas où vous êtes &# 8220; ouvrier&# 8221; dans la définition de la loi des conflits du travail, vous pouvez déposer une requête en vertu de l'article 33 (c) (ii) de la loi et de réclamer vos prestations.

A. A partir de votre requête, il est pas clair dans quelle catégorie d'emploi vous travaillez, que vous soyez en &# 8220; Workman&# 8221; catégorie ou vous êtes dans la &# 8220; Gestion&# 8221; Et si vous cadres travaillez sur une base contractuelle ou autrement. Si vous êtes dans la catégorie de gestion, la Société a le droit de conclure un accord avec vous sur une base contractuelle et continuer votre travail jusqu'au moment où ils veulent. Si vous travaillez dans le personnel de bureau, puis dans le cas où la société ne renouvelle pas votre contrat, vous pouvez approcher la Cour du travail en vertu des dispositions de loi sur les conflits industriels et demander réparation appropriée. Vous pouvez demander la régularisation en vertu des conflits du travail Loi sur si vous êtes un ouvrier au sens de la loi.

A. L'employeur ne peut pas envoyer un employé en congé forcé sans engager une procédure disciplinaire à l'encontre d'un employé. Seulement après justification nécessaire ou une feuille de charge a été délivré et après la tenue d'enquête disciplinaire ou d'une procédure, l'employeur peut légalement vous punir. Si l'employé ne reçoit pas le paiement de l'employeur après avoir conclu un règlement complet et définitif du compte, l'employé peut déposer une poursuite civile pour le recouvrement des cotisations de bureau. En cas de gratuité n'a pas été payé l'employé peut procéder en vertu des dispositions de paiement de la loi Pourboire et dans le cas du Fonds de prévoyance n'a pas été libéré après que l'employé de quitter, alors il peut procéder en vertu des dispositions de la Loi sur le Fonds de prévoyance.

A. Si l'employé ne reçoit pas le paiement de l'employeur après avoir conclu un règlement complet et définitif du compte, l'employé peut déposer une poursuite civile pour le recouvrement des cotisations de bureau. En cas de gratuité n'a pas été payé l'employé peut procéder en vertu des dispositions de paiement de la loi Pourboire et dans le cas du Fonds de prévoyance n'a pas été libéré après que l'employé de quitter, alors il peut procéder en vertu des dispositions de la Loi sur le Fonds de prévoyance

A. Il ne ressort pas de votre question, à quel titre l'ancien employeur détient le passeport. Cependant, il est conseillé d'envoyer une lettre par écrit à l'employeur précédent pour le retour du passeport. S'il ne retourne pas toujours la même chose, vous pouvez déposer une plainte auprès de la station de police locale.

R. Il n'y a rien d'illégal s'il n'y a aucune mention de la rupture des salaires et des employeurs PF inclus dans le cadre du salaire brut. Le PF peut être déduit à titre de contribution de l'employé du salaire brut. En outre, l'employeur doit apporter sa part de PF sous réserve de privilège maximum prévu à l'article 6 de la loi.

A. Si un mois délai de préavis a expiré comme prescrit dans le contrat de travail, intime à votre employeur par écrit que la période de préavis vous a déjà expiré cesseront de venir à leur bureau de ______ (date précise) et aussi écrire au sujet de régler vos comptes .

A. La citation et le rapport de l'affaire que vous avez demandé est donné ci-après: Ajit Singh II v État du Pendjab, (1999) 7SCC 209:. 1999 CSC (L&S) 1239 &# 8220; Le mot &# 8220; emploi &# 8221; étant plus large, il n'y a pas contesté qu'il prend en son sein, l'aspect des promotions à des postes au-dessus du stade du niveau initial du recrutement. L'article 16 (1) fournit à chaque employé, par ailleurs admissible à une promotion ou qui vient dans la zone d'examen, d'un droit fondamental d'être &# 8220; considéré&# 8221; pour la promotion. l'égalité des chances signifie ici le droit d'être &# 8220; considéré &# 8221; pour la promotion. Si une personne satisfait aux critères d'admissibilité et de la zone, mais ne sont pas pris en considération pour la promotion, alors il y aura une infraction claire de son droit fondamental d'être &# 8220; considéré&# 8221; pour la promotion, ce qui est son droit personnel.&# 8221; (Par 22) &# 8220; Il est impossible d'accepter l'opinion exprimée dans Ashok Kumar Gupta, (1997) 5 CSC 201 et suivi dans Jagdish Lal, (1997) 6 CSC 538 et d'autres cas, si elle vise à établir que le droit garanti aux employés d'être &# 8220; considéré&# 8221; pour la promotion selon les règles pertinentes ou le recrutement par la promotion (à savoir que ce soit sur la base de l'ancienneté ou le mérite) est seulement un droit légal et non un droit fondamental.&# 8221; (Para27)

R. Vous ne l'avez pas communiqué au sujet de votre terme et condition d'emploi. Quoi qu'il en soit, si la société met fin à vos services et ils doivent payer la prestation de severeance que le contrat. Si, selon les modalités et conditions de votre contrat ou d'un service si aucun montant de severeance ou prestation est payable en cas de démission, vous pouvez exiger la même chose de l'entreprise si vous démissionnez du service. Toutefois, si la société a versé les prestations severeance à d'autres employés qui ont démissionné alors dans ce cas si vous déposez une affaire devant la cour de justice au motif que personne ou employés ont été payés au profit de severeance après avoir démissionné et que vous êtes en conséquence le droit, alors vous devez obtenir cet avantage severeance. Il est conseillé que les personnes qui ont démissionné et ont été payés avantages severeance vous pouvez gagner d'eux les documents pour montrer que les prestations de severeance ont été versés aux employés qui ont démissionné de la société.

A. CONSIDERER la violation de l'obligation d'emploi donnée par un employé à cet égard, il est conseillé que si un employé a signé un lien après avoir obtenir une formation spécialisée de la société alors une affaire civile peut être déposée contre lui pour la récupération du montant mentionné dans le lien en cas de violation. En ce qui concerne l'entreprise qui l'emploie par la suite, il n'y a pas de responsabilité de la société qui l'emploie par la suite. La violation d'obligations n'est pas abus de confiance, il est des conséquences civiles et aussi à prouver devant la Cour de droit. En aucune manière, il peut être qualifié de violation criminelle de confiance.

A. Lorsqu'une requête de bref est déposée contre le licenciement illégal de la cessation du service en toute légalité, il est impossible par un tribunal d'accorder une indemnité d'entretien ou frais de justice jusqu'à l'élimination de la requête en bref. Il n'y a pas de précédent à cet égard, ni aucun tribunal verse l'indemnité d'entretien. Le seul remède à votre disposition est de déposer une demande d'audience au début et obtenir l'affaire a décidé le plus tôt possible.

R. Vous ne l'avez pas divulgué dans votre requête à quel ordre a été adopté par la Cour d'appel. Que tout séjour a été accordée par la Cour d'appel ou non. En cas de séjour a été accordé alors quelles conditions. Normalement, lorsqu'un appel est admis ou mis à l'audition de la Cour d'appel passe toujours un ordre de paiement d'un montant décrétale avec une condition que le titulaire du décret peut retirer le montant fournissant une certaine sécurité. Si un ordre a été adoptée à cet égard par la Cour d'appel, vous devez déposer le montant. Si vous ne&# 8217; t déposer le montant alors normalement l'appel est rejeté. Si le décret est passé totalement illégal alors dans ce cas, vous pouvez dire au tribunal que aucun montant est payable. Et vous priez aussi à la cour que vous êtes dans une situation financière très mauvaise, sinon votre appel sera rejeté.



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