Wells Fargo roubar dinheiro de contas

ALERTA VERMELHO: WELLS FARGO tem roubado dinheiro diretamente de nossas tropas -Aqui estão os detalhes!

Wells Fargo roubar dinheiro de contas

Este é um dos piores escândalos que já atingiu US famílias de militares na história do nosso país!

Wells Fargo acaba de ser pego usando práticas fraudulentas para roubar dinheiro de nossas tropas através de empréstimos de carro militar!

Agora o Congresso mudou-se para rotular o banco a “empresa criminosa” e está cobrando-lhes US $ 20 milhões em danos.

Era tal um caso óbvio, de fato, que até mesmo o CEO da Wells Fargo, John Stumpf, disse:

“Estou plenamente responsável. Eu sou totalmente comprometido com corrigir esse problema, o fortalecimento da nossa cultura, e tomar as medidas e ações necessárias para restaurar a confiança dos nossos clientes.”

Claro Comitê Financeiro da Câmara não estava feliz com isso. Eles acusaram Wells Fargo de extorsão e aceitar intencionalmente a multa porque eles fizeram tanto dinheiro fora de seu esquema.

Um congressista foi mesmo ao ponto de comparar os executivos Wells Fargo aos chefes da Enron. (H / T - RT)

Olhe, por respeito a nossos militares, POR FAVOR puxar seu dinheiro fora do Wells Fargo. Eles não merecem o seu apoio financeiro e há uma abundância de outros bancos nos Estados Unidos.


Algumas palavras sobre este golpe Pouco Wells Fargo

Sim, vamos transformar a segurança social sobre a esses caras.

Wells Fargo roubar dinheiro de contas

Isto é o que a plataforma republicana 2016 diz sobre Segurança Social. É realmente uma pilha de mush substância avessos, mas as implicações disso são claros.

Rejeitamos a velha máxima de que a Segurança Social é o "Third Rail" da política americana, mortais para quem iria mudá-lo. O Partido Democrata ainda trata-lo dessa maneira, mesmo que todo mundo sabe que seu curso atual levará a um desastre financeiro e social. Jovens americanos perderam toda a fé no programa e esperam pouco retorno para o que eles estão pagando para ele. Como o partido do futuro da América, aceitamos a responsabilidade de preservar e modernizar um sistema de segurança na aposentadoria forjada em uma era industrial velho além da memória da maioria dos americanos. atuais aposentados e aqueles próximos à aposentadoria pode ter certeza de seus benefícios. Das muitas reformas que estão sendo propostos, todas as opções devem ser consideradas para preservar a Segurança Social. Como os republicanos, que se opõem a aumentos de impostos e acreditam no poder dos mercados para criar riqueza e para ajudar a garantir o futuro de nosso sistema de Segurança Social. Saving Segurança Social é mais do que um desafio. É nossa obrigação moral para aqueles que confiaram na palavra do governo.

Ei, eu tenho uma idéia. Vamos deixar povos pegar o dinheiro que a Segurança Social leva para fora de seus contracheques e investi-lo na grande ol casino' em Manhattan.

Sim, isso é o bilhete, direita, CNN Money?

Na quinta-feira, os reguladores federais disseram Wells Fargo (WFC) funcionários secretamente criou milhões de não autorizadas bancárias e de cartão de crédito contas, sem seus clientes conhecê-lo-desde 2011. As contas falsas ganhou as taxas injustificadas bancárias e permitiu que os funcionários Wells Fargo para impulsionar seus números de vendas e ganhar mais dinheiro. "funcionários Wells Fargo secretamente abriu contas não autorizadas para bater metas de vendas e receber bônus," Richard Cordray, diretor do Financeiro Gabinete de Protecção do Consumidor, disse em um comunicado.

Novamente, o CFPB é a ideia do senador Professor Warren, a quem os republicanos brilhantemente mantido de ser seu diretor para que ela pudesse concorrer ao Senado, onde ela pode realmente ficar a eles, dia após dia. Ele já salvou Americanos bilhões comuns de dólares já.

O Partido Republicano considera a CFPB para ser um exemplo de "regulação onerosa" e prometeu matá-lo morto para que os americanos podem estar livre para se enganado por esses trapaceiros.

O escopo do escândalo é chocante. Uma análise realizada por uma empresa de consultoria contratada pela Wells Fargo concluiu que os funcionários do banco abriu mais de 1,5 milhões de contas de depósito que podem não ter sido autorizadas. A forma como ele trabalhava era que os funcionários se mudou fundos de contas existentes dos clientes para os recém-criados sem o seu conhecimento ou consentimento, os reguladores dizer. O CFPB descrito como esta prática "generalizada." Os clientes foram sendo cobrado por insuficiência de fundos ou cheque especial taxas, porque não havia dinheiro suficiente em suas contas originais. Além disso, os funcionários Wells Fargo também apresentaram pedidos para contas de cartão de crédito 565.443 sem o conhecimento ou consentimento dos seus clientes. Cerca de 14.000 dessas contas incorridos mais de US $ 400.000 em taxas, incluindo taxas anuais, taxas de juros e taxas de cheque especial de protecção.

Há dias em que eu, infelizmente, contemplar a possibilidade de que a imaginação americana é agora unicamente a propriedade de um bando de bandidos com planilhas. Você tem que dar a eles. Oito anos após a sua indústria praticamente incinerado toda a economia mundial, eles ainda estão chegando com maneiras novas e espectaculares para roubar dinheiro de seus clientes. É realmente uma coisa notável, se pilhagem predatória é o seu lugar.

Wells Fargo está sendo golpeado com a maior pena já que o CFPB foi fundada em 2011. O banco concordou em pagar US $ 185 milhões em multas, juntamente com US $ 5 milhões para reembolsar os clientes. "Nós lamentamos e assumir a responsabilidade por todas as instâncias onde os clientes podem ter recebido um produto que não solicitou," Wells Fargo disse em um comunicado.

Aparentemente, é a posição do WF que 5.300 de seus empregados todos tiveram a mesma idéia grande para fraude contra o consumidor maciça em grande parte independentes uma da outra. O problema é que, mesmo se isso fosse verdade, e não é totalmente implausível que alguma variação do argumento pode ser, isto diz algo verdadeiramente terrível sobre a administração superior da empresa e da cultura que se desenvolveu em todos os níveis da instituição. Um covil de ladrões, com elevadores e bônus de Natal. A coisa mais verdadeira que Bernie Sanders disse em seu discurso de campanha sempre foi a de que o plano de negócios básico desta indústria é fraude. Foi também um dos poucos exemplos de eufemismo Ele se permitiu.


Como Wells Fargo incentivou os funcionários a cometer fraudes

Professor Assistente da Faculdade de Direito da Universidade de Oregon

O Elizabeth C. Tippett não funcionar para, consultar próprias ações ou receber financiamento de qualquer empresa ou organização que se beneficiariam com este artigo, e não declarou afiliações relevantes para além da nomeação acadêmica acima.

Universidade de Oregon prevê o financiamento como um membro da conversa dos EUA.

A Conversação Reino Unido recebe financiamento do HEFCE, Hefcw, SAGE, SFC, RCUK, a Fundação Nuffield, o Ogden Trust, The Royal Society, The Wellcome Trust, Esmée Fairbairn Foundation e da Aliança para provas úteis, bem como sessenta e cinco membros da universidade.

Wells Fargo roubar dinheiro de contas Republicar nossos artigos de graça, online ou na cópia, sob licença Creative Commons.

Ao longo de quatro anos, pelo menos 5.000 funcionários Wells Fargo abriu mais de um milhão de falsos contas bancárias e de cartão de crédito em nome de clientes involuntários.

Embora muitas contas bancárias foram consideradas “vazio” e fechado automaticamente, funcionários, por vezes, transferidos recursos de clientes para as novas contas, provocando taxas de cheque especial e ferindo classificações de crédito.

Este escândalo se sente diferente da crise de hipotecas porque não foi levada a cabo pelo 1 por cento - como banqueiros de investimento ricos indiferentes aos efeitos de suas ações sobre os proprietários regulares - mas pela “US $ 12 por empregados hora”, como um processo alegados. Mesmo se os supervisores encorajados ou dirigida a fraude, era provável que esses trabalhadores de baixa renda que realmente clicaram no botão para abrir essas contas.

Estes trabalhadores provavelmente sabia melhor do que a maioria o que é como ser golpeado com taxas de cheque especial injustas ou hits imerecidas a sua notação de crédito.

Então, por que eles fazem isso?

Wells Fargo roubar dinheiro de contas Um teleférico passa a sede Wells Fargo Bank em San Francisco. Robert Galbraith / Reuters

Social Science Research sugere que o comportamento ético não é sobre quem você é ou os valores que você espera. O comportamento é muitas vezes uma função da situação em que você tomar a decisão, mesmo fatores que você mal aviso.

Isso faz batota mais provável de acontecer em algumas situações do que outros. Embora muitos funcionários Wells Fargo honestos percebeu que a abertura de contas falsas estava errado e se recusou a fazê-lo, é também o caso de que outros empregados que se consideravam honesto participou na fraude.

O que significaria para aplicar esses insights comportamentais para a situação Wells Fargo? Aqui, chamo de orientação da Casa Branca sobre como implementar aulas de ciência comportamental para a política do governo para identificar fatores situacionais que contribuíram para a fraude.

lembretes repetidos de incentivos aterrorizantes

“Nos casos em que a meta de um incentivo é para incentivar um comportamento particular, as agências devem garantir o incentivo é saliente para os indivíduos.”

Já em 2010, Wells Fargo impôs metas de vendas extremamente agressivos em seus empregados. Especificamente, eles foram orientados a vender pelo menos oito contas para todos os clientes, em comparação com uma média de três contas de 10 anos antes.

Unmoored do que seus vendedores poderia realisticamente alcançar, o CEO justificou esta meta com base em uma rima simples, dizendo acionistas no relatório anual do banco de 2010:

“Muitas vezes me perguntam por que definir uma meta de venda cruzada de oito. A resposta é, ele rimava com Talvez nosso novo ânimo deve ser ‘grande.’: ‘! Vamos novamente, para 10’”

Essas metas apareceu grande quando os supervisores ameaçavam os vendedores que não conseguiram encontrá-los. Um ex-funcionário entrevistado pela CNN relatou: “Eu tive gestores em meu rosto gritando comigo” e que “a pressão de vendas da gestão era insuportável.”

Outro ex-funcionário disse ao LA Times: “Nós constantemente disse que iria acabar trabalhando para McDonalds ... Se nós não fizemos as quotas de vendas ... tivemos que ficar pelo que pareceu detenção depois da escola, ou relatório para uma sessão de chamada em Sábados."

A ação contra a Wells Fargo alega que “os funcionários que não conseguiram recorrer a táticas ilegais eram ou rebaixado ou demitido como resultado.”

Como a orientação sugere, incentivos importa muito quando eles são altamente salientes, ou mais importante na mente do empregado. É difícil para um funcionário para ignorar a ameaça de perder o emprego ou mesmo a ameaça de constrangimento na frente de outros funcionários.

No mínimo, Wells Fargo deveria ter feito um melhor trabalho de investigar e parar a execução coerciva de suas metas de vendas.

Wells Fargo roubar dinheiro de contas CEO Stumpf recebeu uma bronca quando ele testemunhou perante o Congresso no mês passado. Gary Cameron / Reuters

muitos contextos “[I] n, os indivíduos são motivados por comparações sociais, como aprender sobre o comportamento de seus pares. Pesquisa constata que os indivíduos reduzir o consumo de energia residencial quando fornecido com informações sobre como o seu consumo se compara com a de seus vizinhos.”

Enquanto o guia enfatiza o lado positivo das comparações sociais, eles também trabalham para o outro lado: assistindo os outros se comportassem mal, influencia o nosso próprio mau comportamento. Estamos mais propensos a ninhada em um parque cheio de lixo - especialmente se observarmos alguém jogar lixo. Ver alguém em nosso fraude equipe em um teste nos torna mais propensos a fazer o mesmo.

Em seu depoimento ao Congresso, Wells Fargo CEO John Stumpf fez soar como se os funcionários responsáveis ​​eram maçãs podres ou lobos solitários que desconsiderados código de ética da empresa. Embora nós não sabemos as identidades dos funcionários demitidos, esta é uma explicação improvável para uma fraude tão difundida.

O que é mais provável é que a fraude ocorreu em clusters, como grupos de funcionários racionalizado suas decisões. Esta hipótese é consistente com o depoimento do CEO que gerentes de agências foram encerradas, sugerindo que ramos inteiros podem ter sido infectadas por engano.

A ação movida contra a Wells Fargo também afirma que os funcionários compartilhada com o outro o know-how utilizado na fraude. Eles usaram taquigrafia uma reminiscência de um jogo de vídeo corte: “gaming” referida abertura de contas sem autorização “Sandbagging” significava retardar solicitações dos clientes, “fixando” ficou para a geração de PINs sem autorização e “agregação” envolvidos forçando os clientes a abrir várias contas mais de cliente objeções.

Esta terminologia eufemística permitido empregados a mentir para si sobre o que eles estavam fazendo, fazendo parecer como se fossem o sistema de jogo, em vez de arrancando clientes.

“Considere o enquadramento da informação apresentada.”

Em retrospecto, parece impossível acreditar que qualquer pessoa honesta no Wells Fargo teria senti bem sobre a abertura de contas falsas. Mas como os cientistas sociais Nina Mazar e Daniel Ariely argumentaram, “as pessoas gostam de pensar em si como honesto.” Mas a pesquisa mostra que “as pessoas se comportam desonestamente o suficiente para lucrar, mas honestamente o suficiente para iludir-se de sua própria integridade.”

Neste caso, os funcionários Wells Fargo provavelmente focada nos aspectos em que suas ações eram inofensivos e ignoradas as implicações a jusante de que eles estavam fazendo. Mesmo Stumpf era culpado desta forma de auto-engano, explicando ao Congresso que ele acreditava inicialmente as práticas eram inofensivas porque as contas vazias foram “auto-fechado” após um determinado período de tempo.

A pesquisa sugere que as pessoas são mais propensos a se envolver em conduta desonesta em que eles podem dizer a si mesmos que eles não estão roubando dinheiro. Como implausível que possa parecer, os funcionários Wells Fargo pode ter dito a si mesmos que eles não foram “roubar”, porque eles não estavam removendo diretamente dinheiro da conta de alguém. Eles estavam apenas movê-lo de uma conta para outra.

A tecnologia também tende a ter um efeito de distanciamento. Pressionando botões em uma tela sente moralmente diferente de roubar um banco, mesmo que obtém o mesmo resultado. Isso é uma espécie de premissa de um ponto da trama principal na comédia “Office Space”, quando os personagens principais desencadear um algoritmo projetado para roubar frações de um centavo de transações bancárias.

funcionários Wells Fargo pode não ter considerado como a sua conduta afetou clientes em termos de taxas de cheque especial ou classificações de crédito. Mesmo se o fizessem, eles poderiam racionalizar essas conseqüências como fora de seu controle. Em suas mentes, que era o algoritmo Wells Fargo que avaliou a taxa de cheque especial. Era as agências de notação de crédito que fazem decisões sobre a pontuação de crédito. A lógica é algo como isto clipe de “Os Simpsons” em que Bart socos no ar e marchas para a frente, advertindo Lisa que se ela recebe um soco, é sua própria culpa.

Neste caso, o cliente nem sabia o soco estava por vir.

Já em 2011, o Conselho Wells Fargo foi informado sobre os relatos de violações de ética. A fraude continuou, levando Wells Fargo para disparar pelo menos 1.000 pessoas por ano em 2011, 2012 e 2013. Qualquer empresa que dispara 100 pessoas para o mesmo tipo de fraude, muito menos milhares, sabe ou deve saber que fatores situacionais estão contribuindo para o traindo.

Em vez de abordar esse ambiente, no entanto, o banco permitiu que a situação persista. Nas palavras do representante Sean Duffy, que indeferiu o pedido do CEO que eles já estão “tentando” para corrigir o problema: “Nós somos cinco anos sobre! ... Eu não comprá-lo.”

Assim como corrigir uma cultura que se foi ruim?

Embora nós não sabemos que tipos de controles internos Wells Fargo tiveram no lugar, ele deveria ter examinado os padrões de fraude e fez tanto prática - e moralmente - mais difícil de fazer.

Cinco anos mais tarde, o banco está finalmente enviando clientes um e-mail toda vez que uma nova conta é aberta e rever suas metas de vendas. Ele também precisa rever como supervisores são avaliados e reprimir aqueles que ameaçam os funcionários sobre metas de vendas.

O software também pode ser usado para aplicar “lombas morais” que lembram os funcionários envolvidos em actividades suspeitas, como a abertura de contas não autorizadas que o comportamento é errado e ilegal.

Acima de tudo, Wells Fargo precisa enviar uma mensagem forte aos seus empregados sobre as implicações morais de suas ações. A meu ver, que começa com a renúncia do CEO.


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John Stumpf, diretor executivo da Wells Fargo, se prepara para depor perante o Comitê Bancário do Senado, em Washington, DC, 20 de setembro de 2016. (Susan Walsh / AP Photo)

NOTA DO EDITOR:&nbsp Este artigo inaugura uma nova coluna, “insurgências”, que aparecerá na TheNation.com e, ocasionalmente, na impressão. Ele vai investigar o choque entre as pessoas e plutocratas, shibboleths falharam e novas ideias, e explorar as estratégias emergentes que ligam as pessoas em movimento com os campeões progressivos no cargo.

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Update: Em 28 de setembro, California State Tesoureiro John Chiang, que está concorrendo a governador, criticou Wells Fargo por “abuso venal dos seus clientes” e anunciou que o estado foi “suspender relações comerciais” com Wells Fargo por um ano. Isso afeta um centro de lucro significativo para Wells, o segundo maior subscritor em dívida municipal Califórnia no primeiro semestre de 2016. Chiang chamado CEO Wells John Stumpf a demitir-se e pediu que outros estados e municípios a rever suas relações com o banco. Connecticut ea cidade de Nova Iorque já anunciaram comentários. Bloomberg relata que os procuradores federais em Nova York e San Francisco abriram inquéritos criminais. Wells Fargo enfrenta uma avalanche de ações judiciais por parte dos trabalhadores demitidos, os clientes defraudados e investidores. estoque Wells perdeu 11 por cento, ou cerca de US $ 27 bilhões, em valor de mercado desde que o escândalo estourou, com mais perdas determinados a seguir.

“O modelo de negócios de Wall Street é fraude”, Bernie Sanders proclamou repetidamente no toco. grandes bancos de Wall Street parecem ter a intenção de provar o seu caso. Mais recentemente, Wells Fargo, cujo CEO, John Stumpf, foi celebrado como “banqueiro do ano” pela American Banker, em 2013, foi multado em US $ 185 milhões para abusar de seus próprios clientes. De 2011 a 2015, a empresa abriu quase 2 milhões de contas bancárias e mais de 500.000 cartões de crédito para clientes que não pediu para eles, envolvidos em fraude, roubo de identidade e falsificação ao longo do caminho. Seus clientes, como o ex-gerente de vendas Wells Fargo Beth Jacobson disse, foram “todos andando a diligência para o inferno.”

executivos Wells Fargo apontado a tática de “cross-selling”: obtenção de clientes existentes para comprar outros produtos do banco. Para conseguir isso, os executivos definir cotas impossíveis para o pessoal de vendas, chamados de “membros da equipe.” Tellers e vendedores, muitas vezes preso em empregos $ 35.000 por ano, disseram tanto para atender as quotas ou perder seus empregos. Os bônus foram concedidos a quem acertar os alvos, mas vendas a única maneira de conhecê-los de forma consistente foi fazer batota. Quando os clientes começaram a reclamar-depois de ter sido taxas cobradas para as contas que eles não sabiam que tinham, ou vendo suas classificações de crédito baixou para aplicações de cartão de crédito que eles não sabiam que tinha feito-o banco criou a capa- proverbial” your-ass”briefings com seus vendedores: alertando-os para não enganar, mas mantendo as quotas em vigor. Sob crescente escrutínio dos reguladores, Wells Fargo disparou cerca de 5.300 funcionários-como de baixo nível tanto quanto 2 por cento de sua força de trabalho ao longo de um período de cinco anos, alegando que as fraudes foram cometidas por membros da equipe desonestos.

Isso não vai lavar. Este foi um caso clássico do que o lendário banco investigador William Black chama de “controle de fraude”: uma farsa criada e sustentada por altos executivos, que ganhou uma fortuna com isso. Todos os sinais estão lá, começando com os 2 milhões de contas falsas, que simplesmente não poderia ser abertos por algumas maçãs podres. Delatores foram ignoradas e muitas vezes demitido. Altos executivos arrecadou bônus como as ações da empresa subiram, beneficiando da charada. Milhares de funcionários de baixo nível foram disparados para as fraudes, mas não sabemos quantos mais foram demitidos simplesmente por não cumprirem as quotas.

O executivo encarregado colheram recompensas obscenos. Mesmo como o Financial Bureau Defesa do Consumidor (CFPB) estava se aproximando, vice-presidente executivo da comunidade bancária, que estava no comando das 6.000 ramos onde as infrações tomaram de Carrie Tolstedt-Wells Fargo lugar-foi autorizado a se aposentar tranquilamente. Elogiado por Stumpf como o “porta-estandarte da cultura [do banco]”, Tolstedt foi pago um total de US $ 27 milhões ao longo de seus últimos três anos. Ela está na fila para tomar pelo menos US $ 100 milhões em ações e opções com ela.

Para adicionar lesão que insulto, os contribuintes vão subsidiar os bônus. As empresas só podem deduzir salários de até US $ 1 milhão como um custo de fazer negócios, mas em uma reforma defendida por novos democratas “savvy-mercado” na Clinton anos, bônus e opções de ações acima que- chamado “pagamento por desempenho” -pode ser amortizado. Sarah Anderson, do Instituto de Estudos Políticos estima que para o bônus de Tolstedt, Wells Fargo pode deduzir os US $ 78 milhões de seu rendimento, dando-se efetivamente uma redução de impostos $ 27 milhões. Nos últimos quatro anos, relata Anderson, os contribuintes têm ponied quase US $ 160 milhões em subsídios para o banco para tais bônus “de remuneração por desempenho”.

Stumpf abaixou responsabilidade perante o Comitê Bancário do Senado, afirmando: “Eu quero deixar claro que não houve nenhum esforço orquestrado, ou 'esquema' como alguns têm chamado, pela empresa.” O senador Elizabeth Warren desprezado sua “liderança covarde” e perguntou: “Se você não tem opiniões sobre a fraude mais massiva que atingiu este banco desde o início dos tempos, como pode ser que você começa a continuar a recolher um salário?” Stumpf, que embolsou US $ 19,3 milhões no ano passado, respondeu “Não concordo com o fato de que esta é uma fraude maciça.”

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Sanders tinha razão: Fraude é o modelo de negócio. Como o The New York Times Gretchen Morgenson relatado, Wells Fargo usado algumas das mesmas táticas durante o frenesi subprime-mortgage que explodiu a economia: “práticas duvidosas”, diz ela, que “parecia tão difundida, em seguida, como o esquema de abertura de conta questionável faz agora.”

Wells, assim como outros bancos grandes, tem uma folha de rap que iria colocar um chefe da máfia de vergonha. Tem cuspiu mais de US $ 10,9 bilhões em multas por crimes e abusos em hipotecas e execuções; por enganar os investidores; e por participar de-bond municipal conluios, lavagem de dinheiro e discriminação contra os mutuários negros e hispânicos. Como o maior empregador e terceiro maiores em ativos entre os bancos norte-americanos, Wells é grande demais para falir. Stumpf vangloriou-se de que o seu sucesso está enraizada no “DNA banco comunitário” que, supostamente, anima a empresa. Mas, como um comentarista American Banker observou: “A CEO banco comunitário de ter presidido uma fraude proporcional desta grandes já teria seus bens congelados, ser aguardam julgamento e foram pessoalmente multados uma quantidade substancial de dinheiro.” Em vez disso, poços e outros grandes bancos , com poucas exceções, foram autorizados a instalar sem admitir culpa. E enquanto os bancos pagaram centenas de bilhões em multas, os banqueiros que lucraram saiu impune. Enquanto aqueles no topo suites não são processados, os golpes e as fraudes vão continuar.

Wall Street dinheiro ainda corrompe nossa política. Mas há agitações de mudança. O flagrante injustiça alimenta a ira populista que está chacoalhando a criação, em ambas as partes. Os políticos estão recebendo a mensagem. Stumpf se viu sob ataque lancinante da comissão do Senado, com Warren, Jeff Merkley, e Sherrod Brown denunciando-o. Warren pediu sua renúncia, um clawback de bônus, e processo criminal. Reguladores foram empurrados para fazer referências criminais. Os republicanos que tentaram neutralizar o CFPB se perguntou por que demorou tanto tempo para agir.

Com Stumpf enfrentando uma audiência da Câmara e o Departamento de Trabalho incrementando uma investigação de abuso de seus funcionários da Wells, placa sonâmbula do banco finalmente agitou-se, anunciando o clawback de US $ 41 milhões em compensação de Stumpf e US $ 19 milhões em doações imagens de Tolstedt. Nem vai acabar no asilo: Stumpf já detém 5,5 milhões de ações Wells, no valor de cerca de US $ 247 milhões.

Warren e Sanders, entre outros, já colocou o próximo governo sobre a observação que as velhas formas de fazer negócio não vai cortá-la. Como Warren observou, “Pessoal é política”, e ela, Merkley, Brown, e Sanders têm a intenção de atolar a porta giratória entre Wall Street e Washington, bloqueando, nas palavras de Warren, “conselheiros que apenas pagam o serviço do bordo a agenda ousada de Hillary, juntamente com um suspiro, um olhar de cumplicidade, e uma twiddling de polegares até que seja tempo para o próximo balanço através da porta giratória.”

Quando a poeira baixar, Stumpf, sem dúvida, ser empurrado para fora e retirar-se um homem rico. Mas os políticos estão a aprender que há um custo para estar no bolso e um benefício potencial de Wall Street para tomar os grandes bancos diante. As suites estão ainda sem lei, mas um bando começou a se formar.

Robert L. Borosage Robert L. Borosage é um escritor progressiva líder e ativista.


Wells Fargo dispara 5.300 funcionários para criar contas falsas (e multado em $ 185m)

Wells Fargo roubar dinheiro de contas

Parece que um dos bancos BIG está de volta. E por &# 8220;-lo&# 8221; Quero dizer comportamento horrível. Ontem, surgiram notícias de que Wells Fargo Bank foi atingido com US $ 185 milhões em penalidades civis para abrir secretamente milhões de contas de depósito e de cartão de crédito não autorizadas que prejudicaram seus clientes.

Assim, quem recebe o dinheiro? O governo? Nós&# 8217; ll estar atualizando isso em breve. Leia&# 8230;

Os funcionários da Wells Fargo impulsionou suas vendas secretamente e ilegalmente abrir contas falsas e financiá-los através da transferência de dinheiro de clientes&# 8217; contas autorizadas sem permissão.

Do artigo:

&# 8220; Uma análise pelo banco San Francisco-sede descobriu que seus funcionários abriu mais de dois milhões de contas de depósito e cartão de crédito que podem não ter sido autorizadas pelos consumidores, disseram os funcionários. Muitas das transferências correu taxas ou outros encargos para os clientes, mesmo que eles ajudaram os funcionários fazer metas de incentivo.

diretor do Consumidor Financeiro para a Protecção Bureau, Richard Cordray, disse, &# 8220; Wells Fargo construído um programa de incentivo de compensação que tornou possível para os seus funcionários para perseguir práticas de vendas desleais, e parece que o banco não acompanhar o programa com cuidado.&# 8221;

Mais do artigo:

&# 8220; O banco concordou em pagar restituição integral a todas as vítimas e uma multa de US $ 100 milhões para a Protecção de Finanças do Consumidor&# 8217; s fundo de penalidade civil - a maior do regulador&# 8217; s histórico operacional de cinco anos. Wells Fargo vai pagar uma multa separada $ 35 milhões para o Escritório do Controlador da Moeda, e um adicional de US $ 50 milhões para a cidade eo condado de Los Angeles.&# 8221;

A desculpa corrupto, desculpe de um banco, concordou com a apresentação da ordem de consentimento CFPB sem admitir ou negar as conclusões jurídicas alcançadas por investigadores federais. Em outras palavras, eles escaparam com ele e com nenhuma acusação criminal, para arrancar! Mas não se preocupe, eles dispararam 5.300 funcionários para o seu envolvimento na prática- você sabe- o que provavelmente foi sancionada pelo ups mais elevados que aren&# 8217; t perder seus empregos e, provavelmente, tem um grande bônus em algum momento nos últimos 5 anos.

O banco disse em um comunicado, “Wells Fargo alcançado estes acordos consistentes com nosso compromisso com os clientes (ya direita) e no interesse de colocar este assunto atrás de nós. Wells Fargo tem o compromisso de colocar os interesses dos clientes em primeiro lugar 100% do tempo, e lamentamos e assumir a responsabilidade por todas as instâncias onde os clientes podem ter recebido um produto que não solicitou.&# 8221; (Eles devem adicionar &# 8220; e colocando seu dinheiro em primeiro lugar como gostamos de roubá-lo e rasgá-los fora&# 8221;)



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